El jefe de la Administración Federal de Ingresos Públicos (AFIP), Ricardo Echegaray, defendió el sistema online con el que el organismo controla la situación fiscal de quienes buscan comprar divisas y responsabilizó a los bancos por las tensiones generadas alrededor del tipo de cambio desde el lunes 31 de octubre, fecha en que comenzó a funcionar el nuevo régimen de adquisición de dólares. En una entrevista con El Cronista y otros medios gráficos, evitó realizar una lectura política de la medida y se definió como el encargado de la función operativa.
¿Cómo evalúa el sistema a diez días de su puesta en funcionamiento?
Desde que arrancó, hace ocho días (hábiles), hubo 181.754 operaciones de cambio por más de $ 15.800 millones. Hemos detectados 2411 inconsistencias. Los rechazos concretos son los que se dan en el banco y estamos entre 1% y 1,5% del total. Veo opiniones equivocadas. Ponemos todo un soporte tecnológico a disposición de las entidades bancarias y cambiarias que les permite a ellas asegurarse de que están haciendo una operación con flujo de fondos en blanco, declarados y transparentes. Pensar que este mecanismo no coayuda a formalizar la economía en la Argentina, a asegurar el desarrollo y el empleo, es defender la economía informal. Pusimos una coraza antievasión y antilavado de dinero que termina siendo lo que antes hacía un oficial de cuentas de manera manual.
Gente que no tenía en mente comprar dólares se acercó al banco igual. Los depósitos en dólares caen. ¿Hubo fallas en la implementación? ¿Volvería a hacerlo del mismo modo?
Mire: el sistema estuvo disponible el viernes 28 de octubre, cuando tuvimos una reunión con entidades bancarias. El 31 de octubre comenzó a funcionar la resolución 3210. Desde entonces no se modificó en nada el sistema. En nada. Lo que se modifica es la información que va cayendo al sistema. Lo que sí advertimos es que no todos los bancos pusieron énfasis y esfuerzo de la misma manera en la implementación de la medida. El lunes 31 pusimos 4.400 funcionarios para brindar asistencia a las sucursales bancarias. Hubo muchísimos casos en los que nuestra gente se presentó a las 9 en la sucursal y el gerente dijo que hasta no tener una orden de la casa central, no iba a vender divisas. No es que el sistema se fue flexibilizando. Los bancos empezaron a poner más énfasis en su funcionamiento. El sistema son tres pantallas. ¡Cualquier chico que maneja una computadora hace lo que hay que hacer!.
¿Y la norma aclaratoria de anteayer, la resolución 3212, por qué?
Fue más precisa. Advirtiendo que en algunos casos la información no es clara, se dan más detalles para el contribuyente y se incorporan las excepciones (que fijó el Banco Central). Pero en ningún lado está escrito que para pedir un crédito hipotecario hay que ir a la AFIP. Eso genera más confusión, cuando los que comunican no se detienen a leer las normas.
¿Por qué la AFIP puede poner cupo a la compra de dólares?
No pone cupo. Le dice a los bancos y casas de cambio este es el flujo de fondos líquidos, legales, en blanco que puede tener una persona. Si el banco decide vender divisas igual, tenemos una alerta temprana.
Los trabajadores en negro, que son el 34% del total, quedaron excluidos del mercado cambiario
Categóricamente, sí. Recibimos en la Dirección de Recursos de la Seguridad Social la denuncia, en silencio, y vamos a hacer el ajuste con el empleador. También queda en problemas quien recibe parte del salario en blanco y parte en negro. También, aquellos a los que el empleador les exige constituir una sociedad y termina teniendo una consultora.
¿Evaluaron las tensiones que esto podía generar a nivel político antes de implementar la medida? Usted, Boudou, Marcó del Pont, la Presidenta…
(Interrumpe) Mi rol, mi expertise y en lo que me siento capacitado es en la función operativa.
¿Dentro de la función operativa analizaron este tipo de riesgos?
La evaluación que hago es sobre la función operativa. Los números con los que trabajamos. 181754 operaciones, más de $ 15.800 millones operados.
¿Tuvo repercusiones de la Presidenta? ¿Dialogó con ella?
No. Yo trabajo normalmente poniendo en práctica medidas de política fiscal e impositiva. La evaluación que puedo dar es el resultado. Cómo funciona el sistema y cuánto vamos a recaudar. Creo que este mes vamos a cumplir con la meta anual de $ 400.000 millones.
¿Cómo evalúa el sistema a diez días de su puesta en funcionamiento?
Desde que arrancó, hace ocho días (hábiles), hubo 181.754 operaciones de cambio por más de $ 15.800 millones. Hemos detectados 2411 inconsistencias. Los rechazos concretos son los que se dan en el banco y estamos entre 1% y 1,5% del total. Veo opiniones equivocadas. Ponemos todo un soporte tecnológico a disposición de las entidades bancarias y cambiarias que les permite a ellas asegurarse de que están haciendo una operación con flujo de fondos en blanco, declarados y transparentes. Pensar que este mecanismo no coayuda a formalizar la economía en la Argentina, a asegurar el desarrollo y el empleo, es defender la economía informal. Pusimos una coraza antievasión y antilavado de dinero que termina siendo lo que antes hacía un oficial de cuentas de manera manual.
Gente que no tenía en mente comprar dólares se acercó al banco igual. Los depósitos en dólares caen. ¿Hubo fallas en la implementación? ¿Volvería a hacerlo del mismo modo?
Mire: el sistema estuvo disponible el viernes 28 de octubre, cuando tuvimos una reunión con entidades bancarias. El 31 de octubre comenzó a funcionar la resolución 3210. Desde entonces no se modificó en nada el sistema. En nada. Lo que se modifica es la información que va cayendo al sistema. Lo que sí advertimos es que no todos los bancos pusieron énfasis y esfuerzo de la misma manera en la implementación de la medida. El lunes 31 pusimos 4.400 funcionarios para brindar asistencia a las sucursales bancarias. Hubo muchísimos casos en los que nuestra gente se presentó a las 9 en la sucursal y el gerente dijo que hasta no tener una orden de la casa central, no iba a vender divisas. No es que el sistema se fue flexibilizando. Los bancos empezaron a poner más énfasis en su funcionamiento. El sistema son tres pantallas. ¡Cualquier chico que maneja una computadora hace lo que hay que hacer!.
¿Y la norma aclaratoria de anteayer, la resolución 3212, por qué?
Fue más precisa. Advirtiendo que en algunos casos la información no es clara, se dan más detalles para el contribuyente y se incorporan las excepciones (que fijó el Banco Central). Pero en ningún lado está escrito que para pedir un crédito hipotecario hay que ir a la AFIP. Eso genera más confusión, cuando los que comunican no se detienen a leer las normas.
¿Por qué la AFIP puede poner cupo a la compra de dólares?
No pone cupo. Le dice a los bancos y casas de cambio este es el flujo de fondos líquidos, legales, en blanco que puede tener una persona. Si el banco decide vender divisas igual, tenemos una alerta temprana.
Los trabajadores en negro, que son el 34% del total, quedaron excluidos del mercado cambiario
Categóricamente, sí. Recibimos en la Dirección de Recursos de la Seguridad Social la denuncia, en silencio, y vamos a hacer el ajuste con el empleador. También queda en problemas quien recibe parte del salario en blanco y parte en negro. También, aquellos a los que el empleador les exige constituir una sociedad y termina teniendo una consultora.
¿Evaluaron las tensiones que esto podía generar a nivel político antes de implementar la medida? Usted, Boudou, Marcó del Pont, la Presidenta…
(Interrumpe) Mi rol, mi expertise y en lo que me siento capacitado es en la función operativa.
¿Dentro de la función operativa analizaron este tipo de riesgos?
La evaluación que hago es sobre la función operativa. Los números con los que trabajamos. 181754 operaciones, más de $ 15.800 millones operados.
¿Tuvo repercusiones de la Presidenta? ¿Dialogó con ella?
No. Yo trabajo normalmente poniendo en práctica medidas de política fiscal e impositiva. La evaluación que puedo dar es el resultado. Cómo funciona el sistema y cuánto vamos a recaudar. Creo que este mes vamos a cumplir con la meta anual de $ 400.000 millones.
