La retracción económica llegó a las empresas de consumo, como Unilever. La filial argentina de la multinacional tuvo crecimiento “cero” entre enero y mayo. “En productos personales todavía hay una tendencia algo positiva (1%), mientras que alimentos tiene una tendencia un poco más negativa (menos 1%)”, dice Miguel Kozuszok, titular de Unilever en el país.
“A la fecha, febrero fue difícil, marzo mejor, abril más difícil. Mayo está en línea con las expectativas, neutra”, especificó. ¿Es parecido a 2009?
“Con inflación más alta”, respondió el ejecutivo, en una rueda con periodistas tras la presentación del plan de desarrollo sustentable de la compañía.
“Veníamos de un crecimiento de 4-5% de volumen hasta el año pasado y arrancamos (2014) con una frenada. Estamos esperando el arreglo de paritarias, que es un montón de dinero, y la asignación por hijo, que es otro montón y va directamente al consumo”, analizó el CEO de la empresa, con marcas como Ala, Lux, Rexona, Skip, Axe y Cif, Hellmann’s, Knorr y Savora. El ejecutivo calcula que la inflación será de entre 30% y 35% este año “si vemos la tendencia actual”. También agregó que “puede ser que estemos entrando en una estanflación ”.
“En una economía inflacionaria es muy difícil leer el precio. El consumidor sufre lo que se llama ilusión monetaria, ya no sabe lo que es barato y lo que es caro”, dijo. Al ser consultado sobre la postura del Gobierno, que acusa a las grandes empresas de ser las culpables de la inflación, Kozuszok dijo: “Creo que no”. “Estudié en la facultad que la inflación es producto de la cantidad de circulante en el mercado dividido la cantidad de bienes. Yo no cambié rotundamente la cantidad de bienes y no emito dinero. Es una combinación de factores el producto de la inflación que tenemos hoy, producto de un modelo que apuntalaba hacia el consumo y en algún momento se empiezan a disparar las cifras”, agregó.
Unilever, una de las principales empresas del país, tiene 16 productos en los “Precios Cuidados” y dice que el Gobierno le autorizó un alza de 6% promedio entre fines de marzo y abril. Kozuszok, que también es músico y fue profesor de Costos en la UBA, explicó que “idealmente, prefiero cuidar yo los precios, puedo hacer ofertas, estimular el consumo, cuando se pierde el control completo de una variable como el precio, perdemos un poco la libertad. No digo que no se puede vivir así, porque esto viene de 2006”, redondeó. El 60% de los costos de Unilever fueron afectados por la devaluación. “Los volúmenes empiezan a declinar y el impacto de costos se hace cuesta arriba. Esa es la discusión con la secretaría de Comercio, que es receptiva ”, dijo.
“Puede ser que estemos entrando en una estanflación –admitió– , pero también en los países modernos tienen un montón de mecanismos para salir del sistema, todo depende de las decisiones que tomen quien está a cargo de esto ”.
“A la fecha, febrero fue difícil, marzo mejor, abril más difícil. Mayo está en línea con las expectativas, neutra”, especificó. ¿Es parecido a 2009?
“Con inflación más alta”, respondió el ejecutivo, en una rueda con periodistas tras la presentación del plan de desarrollo sustentable de la compañía.
“Veníamos de un crecimiento de 4-5% de volumen hasta el año pasado y arrancamos (2014) con una frenada. Estamos esperando el arreglo de paritarias, que es un montón de dinero, y la asignación por hijo, que es otro montón y va directamente al consumo”, analizó el CEO de la empresa, con marcas como Ala, Lux, Rexona, Skip, Axe y Cif, Hellmann’s, Knorr y Savora. El ejecutivo calcula que la inflación será de entre 30% y 35% este año “si vemos la tendencia actual”. También agregó que “puede ser que estemos entrando en una estanflación ”.
“En una economía inflacionaria es muy difícil leer el precio. El consumidor sufre lo que se llama ilusión monetaria, ya no sabe lo que es barato y lo que es caro”, dijo. Al ser consultado sobre la postura del Gobierno, que acusa a las grandes empresas de ser las culpables de la inflación, Kozuszok dijo: “Creo que no”. “Estudié en la facultad que la inflación es producto de la cantidad de circulante en el mercado dividido la cantidad de bienes. Yo no cambié rotundamente la cantidad de bienes y no emito dinero. Es una combinación de factores el producto de la inflación que tenemos hoy, producto de un modelo que apuntalaba hacia el consumo y en algún momento se empiezan a disparar las cifras”, agregó.
Unilever, una de las principales empresas del país, tiene 16 productos en los “Precios Cuidados” y dice que el Gobierno le autorizó un alza de 6% promedio entre fines de marzo y abril. Kozuszok, que también es músico y fue profesor de Costos en la UBA, explicó que “idealmente, prefiero cuidar yo los precios, puedo hacer ofertas, estimular el consumo, cuando se pierde el control completo de una variable como el precio, perdemos un poco la libertad. No digo que no se puede vivir así, porque esto viene de 2006”, redondeó. El 60% de los costos de Unilever fueron afectados por la devaluación. “Los volúmenes empiezan a declinar y el impacto de costos se hace cuesta arriba. Esa es la discusión con la secretaría de Comercio, que es receptiva ”, dijo.
“Puede ser que estemos entrando en una estanflación –admitió– , pero también en los países modernos tienen un montón de mecanismos para salir del sistema, todo depende de las decisiones que tomen quien está a cargo de esto ”.
