«El consumo de electrodomésticos y tecnología no tendrá grandes cambios este año, pese a ser un año electoral», aseguró Luis Galli, gerente general de Newsan, empresa que fabrica en Tierra del Fuego y el Gran Buenos Aires una gran diversidad de productos bajo las marcas Noblex, Atma y Siam, entre otras, en una entrevista a El Cronista. El ejecutivo destacó el incentivo de los planes del Gobierno al consumo y opinó que es el momento de invertir, en un contexto donde algunas empresas esperan las elecciones para tomar decisiones.
«Los niveles de consumo en unidades son parecidos al año pasado, con matices por categoría. En TV hay una caída de 30%, porque en 2014 el Mundial adelantó las ventas, pero hacia fin de año la mayoría de los productos van a estar en niveles similares a 2014», dijo Galli.
¿Sirvieron Ahora 12 y el nuevo plan Renovate?
Sí, el plan Renovate ayuda muchísimo, es ventajoso para el consumidor porque tiene opciones de compra beneficiosas por precio y financiación, y la difusión mediática impulsa el interés del consumidor. Línea blanca es un mercado más maduro y estable que el de electrónica. La heladera se suele cambiar cuando se rompe o al renovar la casa. Ahora hay un motivo adicional. Cambiaron mucho, con la tecnología No Frost y una mayor eficiencia energética.
¿Cómo va la producción en la fábrica de Siam?
Así como el grupo reflotó Noblex y Atma, el desafío era reflotar a Siam, un ícono y orgullo de los argentinos en línea blanca. En menos de un año fabricamos más de 10.000 heladeras por mes en la planta de Avellaneda y logramos el 13% de participación, con 350 empleados en dos turnos. Un tercero nos fabrica lavarropas para Philco y Atma, pero ahora evaluamos hacerlas nosotros para Siam.
¿Y el resto de las categorías?
La continuidad de nuestros proyectos nos permite liderar en aires acondicionado, TV, audio, tablets, microondas y pelear con Philips el primer puesto en pequeños electrodomésticos.
Este año estaremos entre los dos mayores fabricantes de celulares y terceros en heladeras. Seguimos sumando personal, tenemos 4300 empleados, un 3% más que en 2014. Para nosotros 2015 va a ser mejor que 2014, porque seguimos invirtiendo, apostando y pensando en que la Argentina continúa el día después de las elecciones. En la mayoría de los negocios vamos a ganar participación, pese a ser un año electoral. Prevemos crecer 5% en unidades, en un mercado similar a 2014.
¿Afecta el año electoral al consumo?
No tanto al consumo, sino más bien a los empresarios, que toman decisiones conservadoras. Por eso tenemos una gran oportunidad para posicionar nuestras marcas Noblex, Atma y Siam. Se consolidan los que siguen lanzando productos, difundiendo, invirtiendo.
¿Qué problemas enfrenta el sector?
Si se compara la Argentina con otros países de América latina vemos que en consumo estamos bien. A veces se compara erróneamente y se dice que los productos son más caros, pero eso es porque se vende con la financiación incluida. Acá se vende en 18 cuotas; con esos plazos, ¿cuánto costaría el mismo producto en EE.UU.? En Tierra del Fuego fabricamos los mismos equipos que se lanzan en el mundo; salvo Apple, que decidió no producir acá, las demás marcas lo hacen con los mismos estándares que a nivel mundial.
Siempre se castiga a la industria argentina, se dice que ensambla, que es costosa e ineficiente, pero está a la altura de cualquier industria en cuanto a calidad y procesos productivos, sino las marcas internacionales no fabricarían acá.
¿Cómo va ese negocio?
Hace tres años comenzó el proceso de diversificación para transformarnos en el principal exportador de alimentos en la Argentina fuera de los cereales. Somos primeros en pesca, con exportaciones por u$s 190 millones en un mercado que mueve u$s 1.600 millones.
Compramos empresas exportadoras, como la pesquera Pesantar; le damos capacidad financiera y logística de exportaciones a pesqueras y colocamos el producto en el mundo, donde ellos no podrían llegar. Nos asociamos para exportar miel, mosto y pasas de uva y estamos incursionando con aceite de oliva. Estamos yendo a otros alimentos donde creemos que el país tiene ventajas comparativas.
¿Cómo ve la economía?
Hay cierta sensación en la gente de tranquilidad; siente que su empleo no está en riesgo, que la inflación se está empezando a acomodar. No veo grandes problemas en el corto plazo, ni que la gente deje de consumir por las elecciones, por miedo de lo suceda. Sigue su vida normal. No veo turbulencias ni crisis. Las expectativas están cambiando, la gente es optimista del futuro y eso ayuda, si hay confianza consume. Se hablaba de que iban a pasar muchas cosas apocalípticas pero nada pasó, el Gobierno supo manejar la coyuntura, a los fondos buitres. Hoy la Argentina tiene un nivel de reservas que nadie esperaba, la gente no esta asfixiada, el Gobierno está pudiendo controlar la inflación. Soy optimista como en cualquier ciclo que comienza.
«Los niveles de consumo en unidades son parecidos al año pasado, con matices por categoría. En TV hay una caída de 30%, porque en 2014 el Mundial adelantó las ventas, pero hacia fin de año la mayoría de los productos van a estar en niveles similares a 2014», dijo Galli.
¿Sirvieron Ahora 12 y el nuevo plan Renovate?
Sí, el plan Renovate ayuda muchísimo, es ventajoso para el consumidor porque tiene opciones de compra beneficiosas por precio y financiación, y la difusión mediática impulsa el interés del consumidor. Línea blanca es un mercado más maduro y estable que el de electrónica. La heladera se suele cambiar cuando se rompe o al renovar la casa. Ahora hay un motivo adicional. Cambiaron mucho, con la tecnología No Frost y una mayor eficiencia energética.
¿Cómo va la producción en la fábrica de Siam?
Así como el grupo reflotó Noblex y Atma, el desafío era reflotar a Siam, un ícono y orgullo de los argentinos en línea blanca. En menos de un año fabricamos más de 10.000 heladeras por mes en la planta de Avellaneda y logramos el 13% de participación, con 350 empleados en dos turnos. Un tercero nos fabrica lavarropas para Philco y Atma, pero ahora evaluamos hacerlas nosotros para Siam.
¿Y el resto de las categorías?
La continuidad de nuestros proyectos nos permite liderar en aires acondicionado, TV, audio, tablets, microondas y pelear con Philips el primer puesto en pequeños electrodomésticos.
Este año estaremos entre los dos mayores fabricantes de celulares y terceros en heladeras. Seguimos sumando personal, tenemos 4300 empleados, un 3% más que en 2014. Para nosotros 2015 va a ser mejor que 2014, porque seguimos invirtiendo, apostando y pensando en que la Argentina continúa el día después de las elecciones. En la mayoría de los negocios vamos a ganar participación, pese a ser un año electoral. Prevemos crecer 5% en unidades, en un mercado similar a 2014.
¿Afecta el año electoral al consumo?
No tanto al consumo, sino más bien a los empresarios, que toman decisiones conservadoras. Por eso tenemos una gran oportunidad para posicionar nuestras marcas Noblex, Atma y Siam. Se consolidan los que siguen lanzando productos, difundiendo, invirtiendo.
¿Qué problemas enfrenta el sector?
Si se compara la Argentina con otros países de América latina vemos que en consumo estamos bien. A veces se compara erróneamente y se dice que los productos son más caros, pero eso es porque se vende con la financiación incluida. Acá se vende en 18 cuotas; con esos plazos, ¿cuánto costaría el mismo producto en EE.UU.? En Tierra del Fuego fabricamos los mismos equipos que se lanzan en el mundo; salvo Apple, que decidió no producir acá, las demás marcas lo hacen con los mismos estándares que a nivel mundial.
Siempre se castiga a la industria argentina, se dice que ensambla, que es costosa e ineficiente, pero está a la altura de cualquier industria en cuanto a calidad y procesos productivos, sino las marcas internacionales no fabricarían acá.
¿Cómo va ese negocio?
Hace tres años comenzó el proceso de diversificación para transformarnos en el principal exportador de alimentos en la Argentina fuera de los cereales. Somos primeros en pesca, con exportaciones por u$s 190 millones en un mercado que mueve u$s 1.600 millones.
Compramos empresas exportadoras, como la pesquera Pesantar; le damos capacidad financiera y logística de exportaciones a pesqueras y colocamos el producto en el mundo, donde ellos no podrían llegar. Nos asociamos para exportar miel, mosto y pasas de uva y estamos incursionando con aceite de oliva. Estamos yendo a otros alimentos donde creemos que el país tiene ventajas comparativas.
¿Cómo ve la economía?
Hay cierta sensación en la gente de tranquilidad; siente que su empleo no está en riesgo, que la inflación se está empezando a acomodar. No veo grandes problemas en el corto plazo, ni que la gente deje de consumir por las elecciones, por miedo de lo suceda. Sigue su vida normal. No veo turbulencias ni crisis. Las expectativas están cambiando, la gente es optimista del futuro y eso ayuda, si hay confianza consume. Se hablaba de que iban a pasar muchas cosas apocalípticas pero nada pasó, el Gobierno supo manejar la coyuntura, a los fondos buitres. Hoy la Argentina tiene un nivel de reservas que nadie esperaba, la gente no esta asfixiada, el Gobierno está pudiendo controlar la inflación. Soy optimista como en cualquier ciclo que comienza.
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